Quando si ha a che fare con progetti e servizi in ambito informatico, si usano moltissimi termini inglesi, molti dei quali presi in prestito da altri campi. Come suggerisce il titolo del presente articolo, cercheremo di spiegare di volta in volta il significato di questi numerosi inglesismi che fanno parte del quotidiano gergo IT (information technology). Oggi dunque, parliamo del Time To Market, tradurlo letteralmente dall'inglese non suona molto bene, potremmo audacemente definirlo come tempo di commercializzazione. Come si può intuire, tale terminologia deriva dal mondo del marketing ed indicativamente sta a significare il tempo che intercorre dall'idea alla commercializzazione di un nuovo prodotto, cioè il momento in cui tale prodotto è in vendita. Il Time To Market (TTM) è una fase fondamentale per poter aggredire il mercato ed esser competitivi: prima si riesce a realizzare un'idea, prima si può vendere, bruciando la concorrenza. Applicando questo concetto al mondo dell'informatica, in un'ottica generale di erogazione di un servizio, possiamo inquadrarlo come il tempo necessario per passare dall'idea di un nuovo servizio/prodotto IT, alla sua messa in esercizio. Ad esempio: un'azienda ha deciso di consegnare le buste paga ai suoi dipendenti, non più attraverso una consegna fisica su supporto cartaceo, ma attraverso l'accesso ad un portale interno. Dunque, abbiamo l'idea (consegna digitale delle buste paga), facciamo partire il cronometro, cosa occorre fare per realizzarla? Proviamo a tirare giù una breve to do list (lista delle cose da fare):
1) Mettere in piedi un database con i dati relativi alle buste paga dei dipendenti
2) Agganciarci un servizio web usufruibile dai dipendenti e dalle risorse umane
3) Creare tante utenze quanti saranno i dipendenti (utenti)
4) Inviare ai dipendenti un'informativa per avvisarli del nuovo servizio
Nel momento in cui i passi da 1 a 4 saranno stati eseguiti, potremo fermare il cronometro, avremo così ottenuto il TTM effettivo dell'intera attività . Tuttavia, spesso e volentieri è utile sapere a monte quanto sarà il TTM, facendo delle stime e traendo indicazioni fondamentali per valutare la bontà dell'investimento. Il concetto di fondo del TTM, è in definitiva la risposta alla domanda: quanto tempo ci vuole? Quanto tempo ci vuole per digitalizzare le buste paga dell'azienda? Quanto tempo ci vuole per produrre e vendere un nuovo software? Più in generale: quanto tempo ci vuole per passare dall'idea alla realizzazione di qualcosa? Che si tratti di vendere un prodotto (così come avviene nel marketing) o realizzare un servizio interno all'azienda, il senso è praticamente lo stesso.
